为深入落实学校发展型资助育人工作部署，切实把资助帮扶做精做细、把育人成效落到实处。12日上午，英国上市公司365召开新学期资助育人工作专题会议，进一步统一工作思路、细化工作举措、压实工作责任。学院党委书记刘景涛出席会议并讲话，资助专员郑文平主持会议并部署具体工作，全体辅导员参加会议。

会议紧扣学院办学特色与学生成长实际，对标发展型资助育人工作要求，对新学期资助育人重点工作进行系统安排。郑文平围绕四大核心任务明确实操路径：一是精准摸排夯实帮扶基础，通过多维识别机制动态更新困难学生档案，持续推广“隐形资助”模式，切实保护学生隐私、贴合学生实际需求；二是价值引领厚植责任担当，组建受助学生“公益实践团”，引导学生在志愿服务和社会实践中锤炼品格、践行初心；三是优化机制激发内生动力，完善奖助学金评审体系，将实践表现、公益服务等纳入考核维度，树立“品学兼优、知行合一”的鲜明导向；四是专业赋能助力全面成长，升级“学生助理成长计划”，增设职业规划、跨文化交流等特色培训模块，同时细化日常资助工作规范，现场解答辅导员工作中的实操难点，推动各项工作落地落细。

刘景涛在讲话中强调，资助育人是保障教育公平的民生工程，更是落实立德树人根本任务的重要抓手，事关学生成长成才、事关学院育人质量。全体辅导员要提高政治站位，深刻把握发展型资助育人的核心要义，始终坚持“以生为本”，锚定“精准+温度+赋能”工作目标，把资助工作与学生成长全周期深度融合。要坚守帮扶底线，做到精准识别、精准施策、精准帮扶，用心用情解决困难学生在学业、生活中的实际问题，让资助政策真正惠及需要帮助的学生；要拉高赋能高线，立足英国上市公司365办学特色，挖掘资助育人内涵，把物质帮扶与能力培养、价值塑造有机结合，避免“重资助、轻育人”“重形式、轻实效”，打造贴合学院实际、彰显学院特色的资助育人品牌。要压实工作责任，以更务实的作风、更精准的举措、更贴心的服务，把资助育人各项工作抓细抓实抓出成效，真正实现“资助一人、成长一人、成就一人”，为学生全面发展、长远发展保驾护航。

培训结束后，全体辅导员围绕资助工作中的重点、难点、堵点问题展开深入研讨，结合工作实际交流思路、分享经验，形成了一系列针对性强、可操作的解决方案。下一步，英国上市公司365将以此次会议为契机，持续优化发展型资助育人体系，健全“精准识别、精细帮扶、专业赋能、长效管理”工作机制，不断丰富育人内容、创新育人形式，推动资助工作从“解决实际困难”向“促进全面发展”深度转变，让资助工作既有力度更有温度，以高质量资助育人助力学院人才培养工作再上新台阶。